王先生已離職，即刻到崗

1.執行董事會決議，主持采購部、制造部、品質部、PMC、設備部五個部門工作，保證生產經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標；
2.負責采購部、品質部、PMC、設備部、制造部經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益； 
3.決定組織體制和人事編制，決定各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系； 
4.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；
5.搞好制造中心員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍；
6.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象； 
7.負責組織編制年、季、月生產作業、設備維修、安全環保計劃，定期組織召開公司月、周會議，及時組織實施、檢查、協調、考核；
8.負責組織擬定各部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
 9.主理客戶或第三方審廠工作，與管理者代表共同制定及執行管理制度

1.執行董事會決議，主持人事部、模具部、工程部、品質部、PMC、生產部六個部門工作，保證生產經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標； 2.負責人事部、模具部、工程、品質、PMC、生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益； 3.參與模具部、工程部技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 4.決定組織體制和人事編制，決定各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系； 5.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退； 6.抓好公司的人事部、模具部、工程部、品質部、PMC、生產部六個部門的工作，配合營銷中心及其他部門搞好生產經營； 7.搞好制造中心員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍； 8.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象； 9.負責組織編制年、季、月生產作業、設備維修、安全環保計劃，定期組織召開公司月、周會議，及時組織實施、檢查、協調、考核； 10.負責組織擬定各部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制； 11.主理客戶或第三方審廠工作，與管理者代表共同制定及執行管理制度

1.執行董事會決議，主持工程部、品質部、PMC、生產部四個部門工作，保證生產經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標； 2.負責工程、品質、PMC、生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益； 3.參與工程部技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 4.決定組織體制和人事編制，決定各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系； 5.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退； 6.抓好公司的工程部、品質部、PMC、生產部四個部門的工作，配合營銷中心及其他部門搞好生產經營； 7.搞好制造中心員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍； 8.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象； 9.負責組織編制年、季、月生產作業、設備維修、安全環保計劃，定期組織召開公司月、周會議，及時組織實施、檢查、協調、考核； 10.負責組織擬定各部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制； 11.主理客戶或第三方審廠工作，與管理者代表共同制定及執行管理制度。

1、執行總經理生產任務指令，負責各生產部門的協調工作，保證生產任務及時、保質保量地完成； 2、負責建立健全生產部組織體制和人事編制，完善統一、高效的生產組織體系和工作體系； 3、負責生產部組織體制和人事編制，負責對各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲； 4、決定對成績顯著的管理人員及員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀管理人員及員工的處分，直至辭退； 5、抓好公司各生產部門的工作，配合其他職能部門搞好生產經營； 6、負責各生產部門員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的生產員工隊伍； 7、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象； 8、負責各生產部門現場日常6S管理工作，持續改進精益生產； 9、積極完成總經理交辦的其他工作任務。

1、負責生產技術工程部的日常統籌管理工作，批核各類指導性文件；
2、負責處理部門內的一切日常事務工作，帶領屬下提高生產效率及品質，推動督促下屬對生產工藝及生產工夾具不斷改良提高生產效率；
3、解決生產所出現的急發性問題； 
4、協調部門之間的有關工作； 
5、發揮技術工程部橋梁的作用。 
主要業績： 
1、公司主要生產電熱水壺、多士爐、牛奶壺系列產品等，本人對小家電類的IEC60335安規及測試要求非常熟悉； 
2、本人具有優秀的組織協調領導能力、執行能力；負責新產品導入工作任務的合理安排，督促下屬及時跟進產品問題點及長期解決方案，跟進新產品從EP-FEP-PP-PS直至出貨的運作順利； 
3、統籌提高公司產品的生產效率，從生產工藝及生產工夾具不斷改良成半自動或全自動工夾具設備提高流水線線平衡率；引進多項全自動或半自動設備（自動封箱機、安全性能綜合測試儀、自動切管機、自動穿墊片機等）由設備代替人工作業，提高生產效率，降低人工成本，為公司謀求更高的產值效益； 
4、負責統籌規劃廠房區域布區，帶領團隊重新設計廠房物流走向，使廠區物料周轉更加順暢、高效